Alocação de profissionais e squads é um modelo em que a empresa conta com especialistas de tecnologia, individualmente ou em times, para atuar em seus projetos por um período. Os times trabalham de forma ágil e dedicada ao projeto, sem que a empresa precise montar uma equipe própria do zero.
Quando esse modelo faz sentido?
Quando falta uma competência específica no time, quando um projeto precisa de mais capacidade de entrega ou quando a empresa quer começar rápido sem passar por um processo longo de contratação.
Que profissionais a Simbiox aloca?
A Simbiox aloca desenvolvedores, engenheiros de dados e IA e consultores Microsoft. Entre as especialidades estão Power BI, Azure Synapse, SQL Server, Oracle e Databricks, além de desenvolvimento em Node.js, PHP, C# e Java.
Qual a diferença entre profissional individual e squad?
O profissional individual reforça uma competência específica dentro do time do cliente. O squad é um time completo, que atua com metodologia ágil e assume a entrega de uma frente do projeto.
Business Intelligence e Data Squad: Transformando Dados em Decisões Estratégicas
Business Intelligence e Data Squad: Transformando Dados em Decisões Estratégicas
Em um mundo onde a competitividade está em alta, a correta gestão dos dados pode ser o diferencial para o sucesso. Mas, afinal, o que é Business Intelligence (BI)?
O Que é Business Intelligence?
BI é um conjunto de processos, tecnologias e metodologias que transforma dados brutos em informações relevantes. Essa transformação permite identificar tendências, antecipar riscos e revelar oportunidades que, de outra forma, passariam despercebidas. Estudos apontam que até 65% das oportunidades de vendas podem ser perdidas por conta de dados mal organizados e que uma análise eficaz pode evitar até 40% dos erros operacionais.
O Papel do Data Squad
Para colocar o BI em prática, muitas empresas contam com um Data Squad – uma equipe multidisciplinar formada por especialistas em dados, analistas e profissionais de tecnologia. Essa equipe trabalha de forma integrada, promovendo a cultura data-driven e transformando a análise dos dados em insights acionáveis. O Data Squad é responsável por:
Consolidação dos Dados: Unificar informações de diversas fontes, criando uma base sólida para análises estratégicas.
Automação e Monitoramento: Implementar processos que garantam a geração automática de relatórios e o monitoramento em tempo real dos indicadores.
Governança e Segurança: Estabelecer regras e processos que assegurem a integridade e a confidencialidade dos dados, reduzindo vulnerabilidades.
Desafios e Soluções
Muitas empresas enfrentam desafios como a fragmentação dos dados e a ineficiência nos processos operacionais. Sem uma visão completa, identificar gargalos e oportunidades torna-se uma tarefa difícil. É aí que a consultoria em Dados e BI da Simbiox faz a diferença:
Integração Completa: Criamos Data Lakes que centralizam informações de diversas fontes, facilitando a análise integrada do negócio.
Automação Inteligente: Automatizamos processos e relatórios, garantindo rapidez e precisão na identificação de riscos.
Time Especializado: Nosso Data Squad atua de forma colaborativa, integrando insights que impulsionam a eficiência operacional e a tomada de decisão.
Na Simbiox, entendemos que investir em Business Intelligence é mais do que adotar uma tecnologia – é transformar a forma como sua empresa enxerga e utiliza os dados. Se sua organização enfrenta desafios na gestão de informações, nossa consultoria pode ser o diferencial que você precisa para transformar dados em decisões estratégicas.
Descubra como nossos serviços de Consultoria em Dados e BI podem impulsionar o seu negócio.
O que são SQUADS e como podem transformar sua Empresa
O que São SQUADS e como podem transformar sua Empresa
No universo corporativo, a agilidade e a capacidade de adaptação são fatores cruciais para o sucesso. Em um mercado competitivo e em constante evolução, empresas que não conseguem acompanhar o ritmo enfrentam dificuldades para crescer ou até mesmo sobreviver. É nesse cenário que surge o conceito de squads, uma estrutura de trabalho que vem revolucionando a forma como projetos são desenvolvidos e entregues.
O que são Squads?
Squads são equipes multidisciplinares formadas por profissionais com diferentes habilidades, organizadas para trabalhar de forma ágil e autônoma em um objetivo ou projeto específico. Inspiradas no modelo de trabalho das empresas de tecnologia mais inovadoras do mundo, como Spotify e Google, os squads são a resposta para desafios complexos que demandam soluções rápidas e eficientes.
Ao contrário dos modelos tradicionais, onde cada departamento realiza tarefas em sequência, os squads trabalham em paralelo, colaborando ativamente e entregando resultados de forma iterativa. Essa abordagem elimina gargalos e acelera os ciclos de entrega, promovendo maior inovação e agilidade.
Por que adotar Squads na sua empresa?
A implementação de squads oferece uma série de vantagens, mas talvez a maior delas seja o impacto direto nos resultados de negócio. Veja como:
Agilidade na Resolução de Problemas: Squads operam com autonomia, permitindo que decisões sejam tomadas rapidamente e os desafios sejam superados sem burocracias.
Foco no Cliente: Com equipes dedicadas a objetivos específicos, como desenvolvimento de produtos ou melhorias em sistemas, os squads mantêm o cliente no centro de todas as entregas.
Escalabilidade: As equipes podem ser ajustadas de acordo com as demandas do projeto, aumentando ou diminuindo conforme necessário.
Inovação Contínua: A diversidade de habilidades dentro do squad fomenta a criatividade e a experimentação, resultando em soluções mais inteligentes e eficazes.
Modelos de squads: Qual é o Ideal para Sua Empresa?
Squads Sob Banco de Horas
Esse modelo é ideal para empresas que têm demandas pontuais ou precisam de suporte técnico para resolver problemas específicos. Com o banco de horas, você pode usar o tempo da equipe de forma flexível, garantindo que o investimento seja aplicado apenas onde e quando for necessário.
Vantagens: Custo controlado, flexibilidade para diferentes demandas, suporte ágil.
Para quem é indicado: Empresas que precisam resolver questões pontuais sem comprometer o orçamento com contratações fixas.
Squads full-time
Para projetos de maior complexidade e longa duração, a alocação full-time de squads é a melhor escolha. Nesse modelo, o time atua exclusivamente no seu projeto, garantindo dedicação máxima e resultados mais rápidos.
Vantagens: Foco total no projeto, entregas consistentes, integração com a cultura da empresa.
Para quem é indicado: Negócios com projetos robustos ou que precisam de um “braço extra” na equipe de forma contínua.
Contratação Interna x Squads Externos
Embora a contratação interna seja a escolha óbvia para muitas empresas, ela pode se tornar uma armadilha cara e demorada. Por outro lado, os squads externos oferecem uma alternativa mais ágil, econômica e escalável.
Por que contratar squads da Simbiox?
Na Simbiox, sabemos que cada empresa é única e precisa de soluções sob medida. Oferecemos squads altamente qualificados que podem atuar como uma extensão da sua equipe, seja em formato de banco de horas ou com dedicação full-time.
Por que nossos squads são diferentes?
Expertise Técnica: Profissionais capacitados nas tecnologias mais recentes, como SharePoint, Power Platform, e muito mais.
Agilidade e Comprometimento: Entregas rápidas sem abrir mão da qualidade.
Flexibilidade: Adaptamos nossos modelos para atender exatamente às suas necessidades.
O Momento de agir é Agora
A transformação digital não espera. Se sua empresa está lidando com prazos apertados, desafios tecnológicos ou precisa escalar rapidamente, os squads podem ser a resposta que você procura. Não deixe sua equipe sobrecarregada ou seu projeto estagnado.
Entre em contato
com a Simbiox e descubra como nossos squads podem se tornar o seu maior diferencial competitivo.
O que é um Squad e quais são seus benefícios?
É fato que as empresas são movidas pelos colaboradores. São eles que fazem a diferença no desempenho da organização num todo, ajudando a alcançar as metas e objetivos em comum.
Com a transformação digital, a necessidade de acompanhar as exigências cada vez mais altas do fluxo de trabalho, a agilidade tem sido um tema tratado diariamente com os times. As metodologias tradicionais podem não atender as necessidades e, em muitos casos, não entregar um produto ou serviço de alta qualidade.
Tudo mudou por causa dos processos burocráticos, demorados e difíceis de entender juntamente com os clientes.
Por isso, a metodologia ágil começou a fazer parte de muitas empresas tradicionais e estão mudando a forma de trabalho. E quando falo de metodologia ágil, estou me referindo aos famosos Squads.
O que é um squad?
Squad é um processo de colaboração entre equipes, implementando na cultura da empresa uma pequena mudança na formação tradicional das equipes. Ao invés de termos um departamento para cada área existente (Administrativo, Financeiro, Marketing etc), temos pelo menos uma pessoa de cada área presente nos times.
Por exemplo, aqui na Simbiox nossos times são compostos por: 1 Dev fullstack, 1 Dev front-end, 1 scrum master e 1 product owner.
Trata-se de uma equipe multidisciplinar onde todos desenvolvem suas funções de maneira autônoma, decidindo o melhor caminho a seguir e assim conseguir entregar o projeto no tempo certo, com menos empecilhos e numa “esteira” cada vez mais rápida, abandonando até as hierarquias existentes (mas não completamente).
Além disso, o squad baseado em scrum ágil, metodologia que estimula o aprendizado diário em conjunto, dividindo experiências, conhecimentos, entendo maneiras melhores de se organizarem e resolverem os problemas do cotidiano.
Definição e construção de um Squad Scrum
Ambos os conceitos se complementam. Isso porque a eficácia e melhora na produtividade dos seus times será algo impressionante.
Com a metodologia do Scrum, você consegue definir suas equipes com o menor número possível de pessoas. O ideal é que seja entre 6 a 10 pessoas. Desta forma, a metodologia ágil consegue criar e manter proximidade entre empresa e cliente desde o início.
Vale lembrar como já dito acima, que dessa forma, os times não são vistos com a divisão tradicional entre departamentos. Não existe denominação entre os componentes das equipes, mas cada um tem o seu papel e as suas tarefas de acordo com suas habilidades.
Construção do Squad
Existem 3 papéis fundamentais dentro dos squads, que inclusive, já citei anteriormente: product owner, scrum master e os desenvolvedores.
Product owner: é ele quem define a direção do projeto a ser feito. O product owner cria os objetivos do projeto, comunicando todas as necessidades para seu time e garantindo a qualidade na entrega, agregando valor tanto para a empresa quanto para os clientes. É ele quem estará em contato mais direto com os stakeholders e o Squad.
Scrum master: aqui eu falo sobre a pessoa responsável em garantir que o processo de criação do projeto esteja indo bem. É ele quem ajuda a manter o foco e produtividade do time, mas também prezando pelo bem-estar dos desenvolvedores. O scrum master é o “vigia” do time, então se tudo estiver indo bem (ou mal), é por causa da responsabilidade dele.
Desenvolvedores: são eles que têm as habilidades necessárias para desenvolver o produto, de acordo com a organização diária e com o que foi projetado, e são eles que determinam como executar o trabalho evitando bugs, por exemplo.
Alguns squads ainda podem contar com outras pessoas no time como profissionais de UI e UX, CS ou marketing, por exemplo. Isso vai depender do projeto e de como os times são montados dentro da empresa em que trabalha.
Quais os benefícios de ter um Squad ágil na sua empresa?
Agora vou listar alguns benefícios (ou vantagens, o que preferir) de aplicar essa metodologia na sua empresa:
Autonomia
A autonomia que os squads dão ao time de trabalhar sem ficar sobrecarregados é um dos maiores benefícios. O bem-estar dos colaboradores ajuda na produtividade e qualidade nas entregas, além de permitir tomadas de decisões mais rápidas e ideias inovadoras surgirem a todo o momento.
Produtividade
A produtividade começa com a economia de tempo devido o planejamento em conjunto. O que torna as horas desgastantes em várias reuniões, em um pote de brainstormings em menos tempo do que no modelo tradicional de trabalho.
Capacitação
Aqui na Simbiox, nossos squads tiram um tempo para estudarem juntos algo em comum. Esse é um ponto positivo e tanto! Lembrando que as longas horas em reuniões são reduzidas, seus times podem usar esse tempo para se capacitarem cada vez mais em cursos de curta duração ou em uma leitura sobre os temas necessários.
Performance
A performance de suas equipes melhora gradativamente, já que a multidisciplinaridade ajuda na criação de melhores entregas aos clientes. Ou seja: mais produtividade, melhora o bem-estar dos colaboradores envolvidos, colabora na capacitação e aumento de habilidades, e dá uma visão de negócios aguçada.
Fortalecimento da cultura organizacional
Um Squad pode interferir de forma positiva no dia a dia dos seus colaboradores. Traz maior satisfação e felicidade no trabalho, motivação cada vez melhor entre os times, fortalece o contato e união entre todos, gera visibilidade individual do processo de crescimento dos colaboradores e ainda é um ponto positivo na pesquisa de clima!
Boa parte das empresas que se adequaram ao trabalho remoto estão mudando para esse formato. É um diferencial competitivo se aliado a um modelo flexível também, implementando um sentido intraempreendedor nos colaboradores.
Também quero dizer a você que, essa metodologia ágil de squads scrum estabelece uma comunicação horizontal constante e a colaboração num todo, facilitando o compartilhamento de informações importantes entre os profissionais da mesma área ou nível hierárquico.
Como é na prática?
A metodologia Squad é conhecida por dividir as etapas do trabalho em ciclos – ou sprints – que variam entre uma semana e 15 dias, o que depende muito da organização de cada equipe e de seus projetos.
Essas etapas sempre iniciam com o alinhamento e revisão de tarefas em uma reunião com todo o time.
Quer saber como criar esses ciclos? Veja o exemplo de passo a passo que usamos na Simbiox:
Planning
Essa é uma reunião de planejamento como o próprio nome diz. Aqui acontece toda a colaboração do Squad em planejar o caminho que irão percorrer juntos a fim de ter o fechamento da sprint com sucesso, além de uma entrega cada vez melhor.
Entrega de valor
Entrega demonstrativa de uma parte do produto já de forma funcional, atendendo às necessidades do projeto e que agregue valor ao negócio.
Daily
Assim como o nome já diz, trata-se de uma reunião diária para alinhamento da equipe, prevendo demandas, validando o andamento da sprint e do projeto, checando o progresso e, se necessário, dividindo dúvidas e pedidos de ajuda com algo que está tomando mais tempo que o necessário.
Review
Nesta etapa, a equipe se reúne para avaliar todas as entregas durante a semana ou quinzena. É aqui que todo o grupo avalia as pendências, obtém feedback do product owner, se reorganizam entre as partes interessadas e observam pontos a serem melhorados.
Agora para finalizar…
Espero que você tenha entendido um pouco de como funcionam e o que é essa metodologia que vem sendo implementada cada vez mais nas empresas. Trata-se de um projeto eficiente e que tem mudado muito o ambiente de trabalho para as pessoas, ganhando mais produtividade, capacitação e destaque para aqueles que se dedicam pelo negócio.
Vale ressaltar que cada Squad pode adotar outras metodologias, isso varia de acordo com a comunicação entre as pessoas do time. E não esqueça de acompanhar o sucesso dos seus squads aplicando a boa pesquisa de clima e engajamento!
Te encontro no próximo post.
Por dentro de um squad na Simbiox
Neste blog, muito se fala de negócios, endomarketing, comunicação, e até de outras áreas dentro da Simbiox. Mas você sabe como funciona a rotina de um time que faz seus projetos acontecerem?
É neste artigo que você irá conhecer um pouco mais por dentro de um dos times que
realiza
aqui na Simbiox.
Antes de mais nada, o que é um Squad?
Um
squad é um termo comumente utilizado em empresas que adotam a metodologia ágil de gestão de projetos e equipes. Basicamente, um squad é um grupo de colaboradores multidisciplinar que trabalha de forma autônoma e autogerenciável em um projeto ou produto específico.
Cada squad é composto por profissionais de diferentes áreas, como desenvolvedores, designers, analistas de negócios, especialistas em marketing, entre outros, que trabalham em conjunto para alcançar um objetivo em comum.
Eles são responsáveis por todo o ciclo de desenvolvimento do produto/projeto, desde o planejamento até a entrega final. A ideia é que cada squad tenha autonomia e flexibilidade para tomar decisões e se adaptar às mudanças de forma rápida e eficiente.
Squads na Simbiox
Na Simbiox temos 4 squads, que foram distribuídos para atender à carteira de clientes com base nas suas áreas de atuação.
Agora que você está contextualizado, vamos falar um pouco do squad ao qual eu faço parte.
Trabalho em um time grande, porque atendemos clientes grandes que merecem
atenção, qualidade e
excelência
nas demandas que trazem para a gente.
O dia mais importante no Squad o qual trabalho, começa na segunda, pois é quando planejamos nossa semana visando cumprir com os prazos de entrega de cada projeto e fazemos um relatório do andamento de cada um.
Pela manhã, os analistas de projetos se juntam em uma reunião para repassar por todos os projetos
em andamento , analisando onde estamos e o que falta para finalizar cada um. Nessa reunião, levantamos todo o backlog de tarefas para o time de desenvolvimento e seguimos com as priorizações, definindo assim, a
Sprint da Semana .
A nossa
Weekly é feita com todos do squad, por onde passamos pelos projetos mais importantes e levantamos todos os impedimentos que cada um possui. Assim, trazemos as melhores sugestões para que possamos seguir com cada demanda.
Além disso, com aquelas tarefas que priorizamos na reunião anterior, distribuímos todas entre o time de desenvolvimento, deixando a semana deles com a
Sprint
fechada.
Após isso, começamos a trabalhar, cada um nas suas demandas, sempre se ajudando, seja por reunião ou pelo chat do time, visando sempre entregar os projetos com eficiência, qualidade e excelência!
Sabemos que
Daily é algo diário, mas optamos por fazer de terça à quinta, onde cada integrante reporta como está o seu dia e traz impeditivos, para que juntos possamos destravá-los.
E por fim, na sexta deixamos o dia para assuntos, alinhamentos e treinamentos internos, para que possamos nos aperfeiçoar cada vez mais e trabalhar sempre de forma estratégica com nossos clientes.
Em resumo, essa é a rotina que faz o nosso squad
realizar !
E para concluir, o principal fator que faz o Squad rodar bem é que o time está sempre junto, seja nas conquistas ou nas dificuldades, trabalhando com sinergia e simbiose, visando sempre garantir um atendimento completo para os nossos clientes.
No meu próximo artigo, vou trazer um pouco mais sobre produtividade e gestão de tempo.
