Alocação de profissionais e squads é um modelo em que a empresa conta com especialistas de tecnologia, individualmente ou em times, para atuar em seus projetos por um período. Os times trabalham de forma ágil e dedicada ao projeto, sem que a empresa precise montar uma equipe própria do zero.
Quando esse modelo faz sentido?
Quando falta uma competência específica no time, quando um projeto precisa de mais capacidade de entrega ou quando a empresa quer começar rápido sem passar por um processo longo de contratação.
Que profissionais a Simbiox aloca?
A Simbiox aloca desenvolvedores, engenheiros de dados e IA e consultores Microsoft. Entre as especialidades estão Power BI, Azure Synapse, SQL Server, Oracle e Databricks, além de desenvolvimento em Node.js, PHP, C# e Java.
Qual a diferença entre profissional individual e squad?
O profissional individual reforça uma competência específica dentro do time do cliente. O squad é um time completo, que atua com metodologia ágil e assume a entrega de uma frente do projeto.
IA no desenvolvimento de software: como aumentar eficiência sem abrir mão de pessoas qualificadas
IA no desenvolvimento de software: como aumentar eficiência sem abrir mão de pessoas qualificadas
Ferramentas de inteligência artificial estão transformando o cenário do desenvolvimento de software. Com GitHub Copilot, Azure OpenAI, ChatGPT e outras soluções, tarefas antes manuais passaram a ser automatizadas, acelerando entregas e reduzindo custos operacionais.
Mas essa transformação trouxe um desafio real: como equilibrar o ganho de eficiência da IA sem perder a qualidade técnica e a capacidade de inovação dos times humanos?
O impacto real da IA no mercado de desenvolvimento
Empresas líderes em tecnologia já estão adotando IA em larga escala para gerar código, documentar APIs e até revisar testes automatizados. Isso gerou, por um lado, cortes em equipes inteiras; por outro, uma pressão sobre os gestores de tecnologia para entregar mais com menos.
Porém, a automação sem critério gera riscos:
• Códigos sem aderência à arquitetura do negócio
• Falhas em integrações com sistemas legados
• Soluções frágeis e difíceis de manter
• Aumento de retrabalho ou dependência de prompt engineering
O papel dos gestores: IA como acelerador, pessoas como diferencial
Para gestores de TI, inovação, engenharia ou produtos, o desafio não é substituir pessoas, mas reconfigurar o modelo de entrega. Isso significa:
• Usar IA para automatizar o que é repetitivo (documentação, scaffolds, testes)
• Manter squads enxutos e especializados, com foco em arquitetura, integrações e entregas de valor
• Buscar parceiros com domínio técnico e visão de negócio, capazes de aplicar IA sem perder controle ou estratégia
A proposta da Simbiox
Na Simbiox, não vendemos IA como fórmula mágica. Atuamos com empresas que querem:
• Aumentar a eficiência operacional com IA
• Estruturar squads sob demanda com desenvolvedores experientes
• Integrar ferramentas de IA ao fluxo real de desenvolvimento
• Criar soluções escaláveis, seguras e aderentes ao negócio
Já entregamos projetos onde o uso estratégico de IA reduziu o tempo de desenvolvimento em até 40%, sem abrir mão da governança técnica e da personalização.
Se você lidera um time de tecnologia e quer implementar IA com inteligência, mantendo a qualidade e escalabilidade das suas soluções, a Simbiox é a parceira ideal.
Vamos conversar
sobre como equilibrar tecnologia e talento humano no seu próximo projeto.
O que é uma Software House (Fábrica de Software) e por que sua empresa precisa de uma
O que é uma Software House (Fábrica de Software) e por que sua empresa precisa de uma
No cenário atual de transformação digital, empresas que desejam crescer de forma ágil e estruturada precisam contar com parceiros tecnológicos estratégicos. É nesse contexto que surge a software house, ou fábrica de software, como peça-chave para acelerar a inovação.
O que é uma software house?
Uma software house é uma empresa especializada no desenvolvimento de sistemas, aplicativos e soluções digitais personalizadas. Seu papel é transformar desafios de negócio em produtos tecnológicos eficientes, atuando desde a concepção da ideia até a sustentação da solução.
Mas o papel de uma software house moderna, como a Simbiox, vai além do desenvolvimento.
O que faz uma fábrica de software
Uma fábrica de software completa oferece:
• Desenvolvimento sob demanda (sistemas, apps, automações)
• Projetos de integração entre sistemas
• Criação de portais, intranets e plataformas web
• Alocação de profissionais de TI (devs, analistas, arquitetos etc.)
• Terceirização de times ágeis e squads dedicados
• Consultoria em arquitetura de software, cloud e segurança
• Sustentação e evolução contínua de sistemas
Ou seja, mais do que desenvolver, entregamos capacidade técnica sob medida para cada fase da jornada do cliente.
Benefícios de contratar uma software house
Ao contar com uma software house como a Simbiox, sua empresa ganha:
• Agilidade e escalabilidade nos projetos
• Redução de custos com contratações diretas
• Acesso imediato a especialistas de TI
• Maior foco no negócio principal
• Flexibilidade para ampliar ou reduzir a equipe conforme a demanda
Seja para criar um sistema do zero, evoluir uma aplicação existente ou reforçar seu time com especialistas, a software house é a parceira ideal.
Por que escolher a Simbiox
Com 15 anos de experiência, a Simbiox é referência em desenvolvimento de software, terceirização e alocação de profissionais de TI. Atuamos como boutique de tecnologia, com foco em qualidade, parceria e entrega de valor real.
Somos parceiros Microsoft e Google, e atendemos empresas de diversos setores com soluções robustas e personalizadas. Nossa estrutura permite oferecer desde bancos de horas até squads completos alocados, com metodologia ágil e acompanhamento próximo.
Quando buscar uma software house
Considere uma parceria com a Simbiox se:
• Você precisa acelerar o desenvolvimento de uma solução digital
• Seu time de TI está sobrecarregado ou incompleto
• Deseja contar com uma equipe especializada por tempo determinado
• Busca automatizar processos e reduzir retrabalho
• Precisa evoluir sistemas legados sem paralisar o negócio
Conclusão
Mais do que entregar software, uma software house de verdade entrega soluções. Com a Simbiox, você conta com um time preparado para construir, evoluir ou reforçar seu ecossistema digital, com agilidade, inteligência e parceria.
4 coisas que a sua consultoria de TI parceira deve ter
4 coisas que a sua consultoria de TI parceira deve ter
Para PMEs, CTOs e gestores de tecnologia, escolher a consultoria de TI parceira ideal é uma decisão crucial. A empresa certa pode acelerar a inovação no seu negócio, enquanto a escolha errada pode significar retrabalho e oportunidades perdidas. Mas o que exatamente distingue uma consultoria de TI de confiança? Quais atributos garantem soluções sob medida em tecnologia alinhadas às necessidades da sua empresa, com qualidade e preço justo?
Neste post, vamos destacar 4 coisas essenciais que sua consultoria de TI parceira deve ter para se posicionar entre as melhores do mercado. São características que trazem autoridade e confiança – e que a Simbiox, referência em consultoria de TI tailor made no Brasil, incorpora em todos os seus serviços.
1. Visão estratégica e soluções sob medida
Mais do que simples fornecedora de tecnologia, sua parceira de TI deve atuar como uma consultora estratégica, entendendo a fundo o seu negócio. Isso significa ir além do código: é preciso ter visão de produto e de negócio, para propor soluções personalizadas que realmente resolvam os problemas específicos da sua empresa. Em outras palavras, a consultoria deve adaptar a tecnologia ao seu contexto, e não o contrário.
Uma consultoria de TI com visão estratégica vai investir tempo em descoberta e planejamento, alinhando os objetivos de tecnologia à estratégia da empresa. O resultado desse cuidado são soluções sob medida – desenvolvidas de acordo com seu segmento, porte e desafios. Por exemplo, a Simbiox adota essa abordagem consultiva em todos os projetos. Em um dos cases, a equipe identificou que uma empresa precisava automatizar a leitura de documentos e, a partir dessa necessidade, desenvolveu um software de extração de dados usando IA e OCR totalmente personalizado. O projeto atendeu exatamente às dores do cliente, eliminando tarefas manuais repetitivas e aumentando a eficiência operacional.
Ao possuir uma forte visão estratégica, a consultoria garante que cada iniciativa de TI traga valor real ao negócio. Você pode esperar benefícios como:
• Aderência ao negócio: soluções projetadas para o seu contexto, aumentando a chance de sucesso;
• Melhor custo-benefício: foco em resolver o que importa, evitando gastos com ferramentas desnecessárias;
• Inovação direcionada: uso de tecnologias modernas (IA, automação, etc.) quando elas de fato geram vantagem competitiva.
Em suma, procure uma parceira de TI que atue lado a lado com você na definição da solução. Assim, cada projeto será pensado estrategicamente, com soluções sob medida em tecnologia para impulsionar seu crescimento.
2. Excelência em desenvolvimento – a verdadeira fábrica de software
De nada adianta boa estratégia se faltarem execução e competência técnica. Por isso, outra qualidade indispensável em uma consultoria de TI parceira é a excelência em desenvolvimento de software. A empresa deve operar como uma fábrica de software eficiente, capaz de transformar ideias em sistemas robustos e escaláveis com agilidade e qualidade.
Uma consultoria exemplar conta com times experientes de desenvolvedores, arquitetos e designers, familiarizados com diversas tecnologias (por exemplo, Node.js, PHP, C#, Java, Python, entre outras). Essa pluralidade tecnológica permite escolher a melhor stack para cada projeto, sempre visando desempenho, segurança e escalabilidade. Além disso, práticas modernas como metodologias ágeis, DevOps e testes automatizados devem fazer parte do dia a dia – garantindo entregas constantes, rápidas correções e alta qualidade final.
A Simbiox se destaca nesse quesito pela sua trajetória em projetos complexos e customizados. A empresa já criou e implementou grandes portais jurídicos sob medida, plataformas web que atendem a milhares de usuários simultaneamente e exigem integrações sofisticadas. Graças a um processo de desenvolvimento maduro, esses portais operam com desempenho confiável e recebem melhorias contínuas conforme novas demandas legais e de negócio surgem. Outro exemplo de excelência técnica da Simbiox foi a integração de inteligência artificial e OCR naquele projeto de extração de dados mencionado, mostrando capacidade de incorporar inovação de ponta quando beneficia o cliente.
Contar com uma verdadeira fábrica de software como parceira significa ter a segurança de que seu projeto será bem construído do início ao fim. Você terá ao seu dispor uma equipe capaz de desenhar, desenvolver, testar e implantar a solução ideal, seguindo as melhores práticas do mercado. Isso se traduz em sistemas estáveis, fáceis de evoluir e que realmente cumprem o que prometem, permitindo que sua empresa colha os frutos da tecnologia sem surpresas desagradáveis.
3. Equipe especializada e flexibilidade na alocação de profissionais
Outra característica essencial de uma consultoria de TI parceira de alto nível é ter uma equipe multidisciplinar altamente qualificada – e a flexibilidade para disponibilizar os talentos certos conforme a necessidade do cliente. Em projetos de tecnologia, as demandas podem variar muito: às vezes você precisa de um time completo dedicado (desenvolvedores, UX/UI designers, analistas de dados, etc.), em outros momentos talvez só precise reforçar sua equipe interna com um ou dois especialistas. A consultoria ideal oferece justamente essa alocação de profissionais de TI sob demanda, moldando-se ao seu cenário.
Ao avaliar uma parceira, pergunte-se: ela consegue montar uma squad ágil dedicada para o meu projeto? Ou fornecer profissionais específicos rapidamente, com as habilidades que preciso? Ter acesso a uma equipe especializada e flexível garante vários benefícios: • Conhecimento diversificado: uma equipe multidisciplinar traz visões diferentes (tecnologia, negócio, design), enriquecendo as soluções.
• Agilidade na escalação: se o projeto crescer ou mudar de rumo, a consultoria pode adicionar ou realocar profissionais rapidamente, evitando atrasos.
• Integração fácil com seu time: especialistas alocados atuam como extensão da sua equipe, seguindo seus processos e cultura, mas agregando know-how externo.
A Simbiox entende bem essa necessidade de flexibilidade. A empresa já realizou alocação de profissionais em uma indústria têxtil e em empresas do ramo de logística, fornecendo especialistas que se integraram aos times desses clientes para atender projetos específicos. Nesses casos, a Simbiox selecionou profissionais com as competências adequadas (como desenvolvedores familiarizados com sistemas de manufatura no caso têxtil, ou com otimização de rotas no caso logístico) e garantiu que eles estivessem alinhados aos objetivos do cliente. Essa capacidade de montar times sob medida permite que PMEs e outras organizações tenham acesso a talentos de TI de alto nível sem precisar passar pelos longos processos de recrutamento e contratação por conta própria.
Portanto, priorize consultorias que demonstrem ter times qualificados e modelos de alocação flexíveis. Isso indicará um parceiro capaz de acompanhar o ritmo do seu negócio, seja qual for o desafio tecnológico, com pessoas competentes na hora certa e no lugar certo.
4. Suporte técnico confiável e parceria de longo prazo
Por fim, mas não menos importante, sua consultoria de TI parceira deve oferecer um suporte técnico em TI sólido e se comprometer com uma parceria de longo prazo. Implementar uma solução é apenas o começo da jornada – sistemas exigem manutenção, atualizações e melhorias contínuas à medida que a empresa cresce e surgem novas necessidades ou desafios (como atualizações de segurança, adaptações legais, etc.). Assim, é fundamental que o parceiro de TI esteja presente também após a entrega, garantindo que tudo continue funcionando e evoluindo.
Um bom serviço de suporte técnico em TI inclui:
• Monitoramento proativo: acompanhamento constante para identificar e resolver preventivamente qualquer instabilidade ou problema de performance.
• Atendimento ágil a incidentes: rapidez na resposta a falhas ou dúvidas, minimizando o tempo de inatividade e o impacto no seu negócio.
• Atualizações e melhorias contínuas: aplicação regular de patches de segurança, upgrades de versão e inclusão de novas funcionalidades conforme necessário.
• Evolução alinhada ao negócio: disposição para adaptar e escalar a solução conforme sua empresa se desenvolve, atuando como uma parceira presente em cada fase.
Esse compromisso contínuo constrói confiança. Você sabe que pode contar com a consultoria tanto nos momentos críticos quanto no planejamento de futuras expansões. A Simbiox
valoriza muito esse aspecto: vários de seus clientes mantêm parceria de anos, graças ao suporte próximo e eficiente que a empresa fornece. Lembrando o case dos portais jurídicos – após criar a solução sob medida, a Simbiox
assumiu a sustentação técnica desses portais, cuidando para que estivessem sempre no ar, seguros e atualizados frente às mudanças do cenário jurídico e tecnológico. Essa longevidade no relacionamento mostra o compromisso da consultoria em realmente vestir a camisa do cliente e atuar como um braço de tecnologia do negócio ao longo do tempo.
Ao escolher sua parceira de TI, pense além do projeto imediato. Busque uma empresa que esteja interessada no sucesso a longo prazo da sua organização. Um suporte técnico confiável e um relacionamento contínuo significam tranquilidade para você focar no core business, sabendo que a tecnologia está em boas mãos.
Conclusão: o parceiro certo para impulsionar seu negócio
As quatro qualidades acima – visão estratégica, excelência em desenvolvimento, equipe flexível e suporte comprometido – são os pilares de uma consultoria de TI parceira de alto nível. Encontrar todos esses atributos em um só lugar pode parecer desafiador, mas é exatamente isso que diferencia as melhores consultorias de TI no mercado.
A Simbiox orgulha-se em reunir todas essas características, posicionando-se como uma das melhores consultorias de TI tailor made do país. Com quase duas décadas de experiência, a Simbiox entrega projetos sob medida que aliam inovação e pragmatismo, sempre focando no que faz diferença para o cliente e praticando um preço justo.
Se a sua empresa busca um parceiro de tecnologia de confiança – que entenda seu negócio, desenvolva com excelência, disponibilize os talentos certos e esteja presente em todos os momentos –, a Simbiox pode ser o que você procura. Entre em contato com o nosso time ou visite o site da Simbiox para conhecer mais sobre como podemos acelerar o seu negócio com soluções sob medida em tecnologia. Estamos prontos para construir, junto com você, o futuro digital da sua empresa.
O que são SQUADS e como podem transformar sua Empresa
O que São SQUADS e como podem transformar sua Empresa
No universo corporativo, a agilidade e a capacidade de adaptação são fatores cruciais para o sucesso. Em um mercado competitivo e em constante evolução, empresas que não conseguem acompanhar o ritmo enfrentam dificuldades para crescer ou até mesmo sobreviver. É nesse cenário que surge o conceito de squads, uma estrutura de trabalho que vem revolucionando a forma como projetos são desenvolvidos e entregues.
O que são Squads?
Squads são equipes multidisciplinares formadas por profissionais com diferentes habilidades, organizadas para trabalhar de forma ágil e autônoma em um objetivo ou projeto específico. Inspiradas no modelo de trabalho das empresas de tecnologia mais inovadoras do mundo, como Spotify e Google, os squads são a resposta para desafios complexos que demandam soluções rápidas e eficientes.
Ao contrário dos modelos tradicionais, onde cada departamento realiza tarefas em sequência, os squads trabalham em paralelo, colaborando ativamente e entregando resultados de forma iterativa. Essa abordagem elimina gargalos e acelera os ciclos de entrega, promovendo maior inovação e agilidade.
Por que adotar Squads na sua empresa?
A implementação de squads oferece uma série de vantagens, mas talvez a maior delas seja o impacto direto nos resultados de negócio. Veja como:
Agilidade na Resolução de Problemas: Squads operam com autonomia, permitindo que decisões sejam tomadas rapidamente e os desafios sejam superados sem burocracias.
Foco no Cliente: Com equipes dedicadas a objetivos específicos, como desenvolvimento de produtos ou melhorias em sistemas, os squads mantêm o cliente no centro de todas as entregas.
Escalabilidade: As equipes podem ser ajustadas de acordo com as demandas do projeto, aumentando ou diminuindo conforme necessário.
Inovação Contínua: A diversidade de habilidades dentro do squad fomenta a criatividade e a experimentação, resultando em soluções mais inteligentes e eficazes.
Modelos de squads: Qual é o Ideal para Sua Empresa?
Squads Sob Banco de Horas
Esse modelo é ideal para empresas que têm demandas pontuais ou precisam de suporte técnico para resolver problemas específicos. Com o banco de horas, você pode usar o tempo da equipe de forma flexível, garantindo que o investimento seja aplicado apenas onde e quando for necessário.
Vantagens: Custo controlado, flexibilidade para diferentes demandas, suporte ágil.
Para quem é indicado: Empresas que precisam resolver questões pontuais sem comprometer o orçamento com contratações fixas.
Squads full-time
Para projetos de maior complexidade e longa duração, a alocação full-time de squads é a melhor escolha. Nesse modelo, o time atua exclusivamente no seu projeto, garantindo dedicação máxima e resultados mais rápidos.
Vantagens: Foco total no projeto, entregas consistentes, integração com a cultura da empresa.
Para quem é indicado: Negócios com projetos robustos ou que precisam de um “braço extra” na equipe de forma contínua.
Contratação Interna x Squads Externos
Embora a contratação interna seja a escolha óbvia para muitas empresas, ela pode se tornar uma armadilha cara e demorada. Por outro lado, os squads externos oferecem uma alternativa mais ágil, econômica e escalável.
Por que contratar squads da Simbiox?
Na Simbiox, sabemos que cada empresa é única e precisa de soluções sob medida. Oferecemos squads altamente qualificados que podem atuar como uma extensão da sua equipe, seja em formato de banco de horas ou com dedicação full-time.
Por que nossos squads são diferentes?
Expertise Técnica: Profissionais capacitados nas tecnologias mais recentes, como SharePoint, Power Platform, e muito mais.
Agilidade e Comprometimento: Entregas rápidas sem abrir mão da qualidade.
Flexibilidade: Adaptamos nossos modelos para atender exatamente às suas necessidades.
O Momento de agir é Agora
A transformação digital não espera. Se sua empresa está lidando com prazos apertados, desafios tecnológicos ou precisa escalar rapidamente, os squads podem ser a resposta que você procura. Não deixe sua equipe sobrecarregada ou seu projeto estagnado.
Entre em contato
com a Simbiox e descubra como nossos squads podem se tornar o seu maior diferencial competitivo.
O que é um Squad e quais são seus benefícios?
É fato que as empresas são movidas pelos colaboradores. São eles que fazem a diferença no desempenho da organização num todo, ajudando a alcançar as metas e objetivos em comum.
Com a transformação digital, a necessidade de acompanhar as exigências cada vez mais altas do fluxo de trabalho, a agilidade tem sido um tema tratado diariamente com os times. As metodologias tradicionais podem não atender as necessidades e, em muitos casos, não entregar um produto ou serviço de alta qualidade.
Tudo mudou por causa dos processos burocráticos, demorados e difíceis de entender juntamente com os clientes.
Por isso, a metodologia ágil começou a fazer parte de muitas empresas tradicionais e estão mudando a forma de trabalho. E quando falo de metodologia ágil, estou me referindo aos famosos Squads.
O que é um squad?
Squad é um processo de colaboração entre equipes, implementando na cultura da empresa uma pequena mudança na formação tradicional das equipes. Ao invés de termos um departamento para cada área existente (Administrativo, Financeiro, Marketing etc), temos pelo menos uma pessoa de cada área presente nos times.
Por exemplo, aqui na Simbiox nossos times são compostos por: 1 Dev fullstack, 1 Dev front-end, 1 scrum master e 1 product owner.
Trata-se de uma equipe multidisciplinar onde todos desenvolvem suas funções de maneira autônoma, decidindo o melhor caminho a seguir e assim conseguir entregar o projeto no tempo certo, com menos empecilhos e numa “esteira” cada vez mais rápida, abandonando até as hierarquias existentes (mas não completamente).
Além disso, o squad baseado em scrum ágil, metodologia que estimula o aprendizado diário em conjunto, dividindo experiências, conhecimentos, entendo maneiras melhores de se organizarem e resolverem os problemas do cotidiano.
Definição e construção de um Squad Scrum
Ambos os conceitos se complementam. Isso porque a eficácia e melhora na produtividade dos seus times será algo impressionante.
Com a metodologia do Scrum, você consegue definir suas equipes com o menor número possível de pessoas. O ideal é que seja entre 6 a 10 pessoas. Desta forma, a metodologia ágil consegue criar e manter proximidade entre empresa e cliente desde o início.
Vale lembrar como já dito acima, que dessa forma, os times não são vistos com a divisão tradicional entre departamentos. Não existe denominação entre os componentes das equipes, mas cada um tem o seu papel e as suas tarefas de acordo com suas habilidades.
Construção do Squad
Existem 3 papéis fundamentais dentro dos squads, que inclusive, já citei anteriormente: product owner, scrum master e os desenvolvedores.
Product owner: é ele quem define a direção do projeto a ser feito. O product owner cria os objetivos do projeto, comunicando todas as necessidades para seu time e garantindo a qualidade na entrega, agregando valor tanto para a empresa quanto para os clientes. É ele quem estará em contato mais direto com os stakeholders e o Squad.
Scrum master: aqui eu falo sobre a pessoa responsável em garantir que o processo de criação do projeto esteja indo bem. É ele quem ajuda a manter o foco e produtividade do time, mas também prezando pelo bem-estar dos desenvolvedores. O scrum master é o “vigia” do time, então se tudo estiver indo bem (ou mal), é por causa da responsabilidade dele.
Desenvolvedores: são eles que têm as habilidades necessárias para desenvolver o produto, de acordo com a organização diária e com o que foi projetado, e são eles que determinam como executar o trabalho evitando bugs, por exemplo.
Alguns squads ainda podem contar com outras pessoas no time como profissionais de UI e UX, CS ou marketing, por exemplo. Isso vai depender do projeto e de como os times são montados dentro da empresa em que trabalha.
Quais os benefícios de ter um Squad ágil na sua empresa?
Agora vou listar alguns benefícios (ou vantagens, o que preferir) de aplicar essa metodologia na sua empresa:
Autonomia
A autonomia que os squads dão ao time de trabalhar sem ficar sobrecarregados é um dos maiores benefícios. O bem-estar dos colaboradores ajuda na produtividade e qualidade nas entregas, além de permitir tomadas de decisões mais rápidas e ideias inovadoras surgirem a todo o momento.
Produtividade
A produtividade começa com a economia de tempo devido o planejamento em conjunto. O que torna as horas desgastantes em várias reuniões, em um pote de brainstormings em menos tempo do que no modelo tradicional de trabalho.
Capacitação
Aqui na Simbiox, nossos squads tiram um tempo para estudarem juntos algo em comum. Esse é um ponto positivo e tanto! Lembrando que as longas horas em reuniões são reduzidas, seus times podem usar esse tempo para se capacitarem cada vez mais em cursos de curta duração ou em uma leitura sobre os temas necessários.
Performance
A performance de suas equipes melhora gradativamente, já que a multidisciplinaridade ajuda na criação de melhores entregas aos clientes. Ou seja: mais produtividade, melhora o bem-estar dos colaboradores envolvidos, colabora na capacitação e aumento de habilidades, e dá uma visão de negócios aguçada.
Fortalecimento da cultura organizacional
Um Squad pode interferir de forma positiva no dia a dia dos seus colaboradores. Traz maior satisfação e felicidade no trabalho, motivação cada vez melhor entre os times, fortalece o contato e união entre todos, gera visibilidade individual do processo de crescimento dos colaboradores e ainda é um ponto positivo na pesquisa de clima!
Boa parte das empresas que se adequaram ao trabalho remoto estão mudando para esse formato. É um diferencial competitivo se aliado a um modelo flexível também, implementando um sentido intraempreendedor nos colaboradores.
Também quero dizer a você que, essa metodologia ágil de squads scrum estabelece uma comunicação horizontal constante e a colaboração num todo, facilitando o compartilhamento de informações importantes entre os profissionais da mesma área ou nível hierárquico.
Como é na prática?
A metodologia Squad é conhecida por dividir as etapas do trabalho em ciclos – ou sprints – que variam entre uma semana e 15 dias, o que depende muito da organização de cada equipe e de seus projetos.
Essas etapas sempre iniciam com o alinhamento e revisão de tarefas em uma reunião com todo o time.
Quer saber como criar esses ciclos? Veja o exemplo de passo a passo que usamos na Simbiox:
Planning
Essa é uma reunião de planejamento como o próprio nome diz. Aqui acontece toda a colaboração do Squad em planejar o caminho que irão percorrer juntos a fim de ter o fechamento da sprint com sucesso, além de uma entrega cada vez melhor.
Entrega de valor
Entrega demonstrativa de uma parte do produto já de forma funcional, atendendo às necessidades do projeto e que agregue valor ao negócio.
Daily
Assim como o nome já diz, trata-se de uma reunião diária para alinhamento da equipe, prevendo demandas, validando o andamento da sprint e do projeto, checando o progresso e, se necessário, dividindo dúvidas e pedidos de ajuda com algo que está tomando mais tempo que o necessário.
Review
Nesta etapa, a equipe se reúne para avaliar todas as entregas durante a semana ou quinzena. É aqui que todo o grupo avalia as pendências, obtém feedback do product owner, se reorganizam entre as partes interessadas e observam pontos a serem melhorados.
Agora para finalizar…
Espero que você tenha entendido um pouco de como funcionam e o que é essa metodologia que vem sendo implementada cada vez mais nas empresas. Trata-se de um projeto eficiente e que tem mudado muito o ambiente de trabalho para as pessoas, ganhando mais produtividade, capacitação e destaque para aqueles que se dedicam pelo negócio.
Vale ressaltar que cada Squad pode adotar outras metodologias, isso varia de acordo com a comunicação entre as pessoas do time. E não esqueça de acompanhar o sucesso dos seus squads aplicando a boa pesquisa de clima e engajamento!
Te encontro no próximo post.
Por dentro de um squad na Simbiox
Neste blog, muito se fala de negócios, endomarketing, comunicação, e até de outras áreas dentro da Simbiox. Mas você sabe como funciona a rotina de um time que faz seus projetos acontecerem?
É neste artigo que você irá conhecer um pouco mais por dentro de um dos times que
realiza
aqui na Simbiox.
Antes de mais nada, o que é um Squad?
Um
squad é um termo comumente utilizado em empresas que adotam a metodologia ágil de gestão de projetos e equipes. Basicamente, um squad é um grupo de colaboradores multidisciplinar que trabalha de forma autônoma e autogerenciável em um projeto ou produto específico.
Cada squad é composto por profissionais de diferentes áreas, como desenvolvedores, designers, analistas de negócios, especialistas em marketing, entre outros, que trabalham em conjunto para alcançar um objetivo em comum.
Eles são responsáveis por todo o ciclo de desenvolvimento do produto/projeto, desde o planejamento até a entrega final. A ideia é que cada squad tenha autonomia e flexibilidade para tomar decisões e se adaptar às mudanças de forma rápida e eficiente.
Squads na Simbiox
Na Simbiox temos 4 squads, que foram distribuídos para atender à carteira de clientes com base nas suas áreas de atuação.
Agora que você está contextualizado, vamos falar um pouco do squad ao qual eu faço parte.
Trabalho em um time grande, porque atendemos clientes grandes que merecem
atenção, qualidade e
excelência
nas demandas que trazem para a gente.
O dia mais importante no Squad o qual trabalho, começa na segunda, pois é quando planejamos nossa semana visando cumprir com os prazos de entrega de cada projeto e fazemos um relatório do andamento de cada um.
Pela manhã, os analistas de projetos se juntam em uma reunião para repassar por todos os projetos
em andamento , analisando onde estamos e o que falta para finalizar cada um. Nessa reunião, levantamos todo o backlog de tarefas para o time de desenvolvimento e seguimos com as priorizações, definindo assim, a
Sprint da Semana .
A nossa
Weekly é feita com todos do squad, por onde passamos pelos projetos mais importantes e levantamos todos os impedimentos que cada um possui. Assim, trazemos as melhores sugestões para que possamos seguir com cada demanda.
Além disso, com aquelas tarefas que priorizamos na reunião anterior, distribuímos todas entre o time de desenvolvimento, deixando a semana deles com a
Sprint
fechada.
Após isso, começamos a trabalhar, cada um nas suas demandas, sempre se ajudando, seja por reunião ou pelo chat do time, visando sempre entregar os projetos com eficiência, qualidade e excelência!
Sabemos que
Daily é algo diário, mas optamos por fazer de terça à quinta, onde cada integrante reporta como está o seu dia e traz impeditivos, para que juntos possamos destravá-los.
E por fim, na sexta deixamos o dia para assuntos, alinhamentos e treinamentos internos, para que possamos nos aperfeiçoar cada vez mais e trabalhar sempre de forma estratégica com nossos clientes.
Em resumo, essa é a rotina que faz o nosso squad
realizar !
E para concluir, o principal fator que faz o Squad rodar bem é que o time está sempre junto, seja nas conquistas ou nas dificuldades, trabalhando com sinergia e simbiose, visando sempre garantir um atendimento completo para os nossos clientes.
No meu próximo artigo, vou trazer um pouco mais sobre produtividade e gestão de tempo.
